Консультационные услуги по новому налоговому режиму и оптимизации выплат исполнителям (ИП / ГПХ)
В результате нашей консультации вы получите готовую, юридически чистую и выгодную схему выплат исполнителям. Мы покажем, как сократить налоговую нагрузку и защитить ваш бизнес от рисков переквалификации.
Оставить заявку
Что входит в консультацию
-
01
Информационный блок
30–45 минБыстрый обзор правовой базы по СНР: ставки, лимиты, как работает «E-salyq business», сроки оплаты — с пояснениями, как это влияет на ИП и на ГПХ-сотрудников.
-
02
Аудит текущих выплат
До 60–90 мин анализа данных клиентаАнализ ваших текущих схем выплат: какие исполнители (ИП/ФЛ/бывшие сотрудники), частота и суммы выплат, договора (ГПХ/трудовые), примеры актов/счетов.
-
03
Экономический расчёт «что выгоднее»
ROI-моделированиеСценарии сравнения: платить как штат vs платить через исполнителя-самозанятого.
-
04
Юридико-процессуальный блок
Риски и защитаКакие формулировки договора/акта/ТЗ минимизируют признаки трудовых отношений (конкретика: как описывать предмет договора, сроки, оплату «по факту результата», запрет на работу по графику и т. п.). Рекомендации по внутренним процедурам (не выдавать доступ в корпоративные системы, не устанавливать постоянный график и т.д.).
-
05
Документы и шаблоны
Входит во все пакетыШаблон гражданско-правового договора (с акцентом на минимизацию признаков трудовых отношений), акт выполненных работ, чек-инструкция для исполнителя, чек-лист «что проверяем перед оплатой».
-
06
План внедрения + контрольные точки
Пошаговый план (сроки, ответственные, KPI: % переводимых выплат, экономия, число рисковых кейсов), сценарий поэтапного пилота.
17 рисков от которых QuickWork убережёт ваш бизнес
Пакеты услуг
Express
- Длительность45–60 минут (онлайн)
- Что получаетебыстрый аудит 1–3 исполнителей, краткая экономическая оценка (1-лист), чек-лист «можно/нельзя»
- Подходит длястартапа/малого бизнеса, который хочет оперативно понять возможность экономии
Standard
- Длительность2 часа + подготовка материалов (1–2 дня)
- Что получаетеполный анализ до 20 исполнителей/кейсов, ROI-модель (Excel), 2 шаблона договоров/актов, инструкция для менеджеров, 1 неделя поддержки по e-mail.
- Подходит длякомпаний с регулярными выплатами ГПХ/ИП и желанием запустить пилот.
Premium
- Длительностьот 1 до 4 недель (в зависимости от объёма)
- Что получаетевсё из Standard + до 5 часов прикладной помощи по имплементации (инструкции для бухгалтерии, тех.спецификация интеграции платежей, доработка договоров под корпоративный стиль), 30-дневный сопровождение, опция — подготовка к проверке.
- Подходит длякрупных заказчиков, платформ и агентств
Что вы получите
Оставьте заявку
Вопросы и ответы
Может ли этот конкретный исполнитель перейти на СНР и платить 4%?
Проанализируем каждый кейс и дадим ответ с рекомендацией оптимального налогового режима для конкретного исполнителя.
Какие признаки подмены трудовых отношений и как их избежать?
Дадим конкретный чек-лист (регулярность выплат, график, материальная ответственность, постоянный доступ к корпоративным инструментам и т.п.).
Каков предел дохода исполнителя на СНР и что делать при превышении?
В 2025 году лимиты доходов в рамках специального налогового режима (СНР) зависят от конкретного типа данного режима, если говорить по СНР с использованием мобильного приложения, то лимит — до 3 528 МРП (13 872 096 тенге).
В случае превышения лимита дохода налогоплательщик получает уведомление от налоговой о нарушении. Согласно статье 679 Налогового кодекса РК, налогоплательщики, работающие на спецрежимах, должны перейти на общеустановленный режим налогообложения (ОУР), если не соответствуют условиям для применения спецрежима.
Какие документы/чеки должен присылать исполнитель и как мы фиксируем оплату?
Инструкция по формированию чека и примеры актов.
Сколько мы реально экономим vs оформление в штат?
Делаем расчёт с учётом ваших данных (оплата, частота).
Какие штрафы и риски доначисления налогов, если контролирующие органы переквалифицируют?
Риски доначисления налогов и штрафов оценивают исходя из конкретного кейса.
Как правильно сформулировать договор ГПХ для самозанятого?
Предоставляем шаблон с пояснениями.
Нужно ли нам менять внутренние процессы (выдача заданий, доступы, контроль)?
Да/нет + конкретно что и как поменять, чтобы снизить риск.
Можно ли платить через агрегатора/платформу и как это влияет на ставку?
Рассматриваем сценарии и их последствия.
Какие метрики и контрольные точки на пилоте?
KPI: % переводимых выплат, кол-во случаев с признаками трудовых отношений, экономия в тенге и т.д.
Когда всё это имеет смысл (порог экономики)?
Считаем порог на вашем примере (минимальная сумма выплат / частота, при которых выгодна схема).